课程背景

　　行动学习引入到很多公司后直接参与并推动了公司业务的转型进程，行动学习的理念、方法有效解决了很多公司在业务转型过程中遇到的战略规划、 战略执行、人才培养等方面的难题，并通过一系列成功实践使行动学习内化为公司的符号。本课程将行动学习的理念、方法加以运用，引导学员集中群策群力开展结构化研讨解决公司面临的难题，以激发团队智慧提升解决问题的能力为重点进行行动学习结构化研讨教学组织。

　　课程目标

　　了解行动学习的基本概念，建立行动学习理念，掌握结构化研讨的流程；

　　培养团队合作精神，挖掘领导潜能；

　　90%以上的学员掌握结构化研讨的基本流程和工具的使用；

　　每个小组形成一个解决具体业务难题或管理难题的行动方案。

　　培训对象

　　保险公司三、四级机构管理人员、骨干员工

　　课程学时

　　1-2天