课程背景

　　基于现代营销理念的升级迭代，探讨如何运用不同营销策略妥善处理保险公司转型发展中遇到的各种矛盾关系。比如：规模和效益的关系，如何在确保市场份额持续领先的前提下，加大高质量、高价值、高效益的核心业务发展力度和速度，加快实现规模和效益统一的发展；比如：销售和服务的关系，保险的销售是服务的一个重要环节，销售即服务，二者不是对立的，而是统一的关系；比如：业务和队伍的关系，充分认识业务发展和队伍建设的辩证关系，加速队伍建设，解决队伍质态问题，以队伍扩量提质推进业务发展，以业务发展支撑队伍建设，实现业务发展与队伍建设的良性循环，不断提升市场竞争力。紧密结合新时代的特点、保险业的趋势和市场发生的变化，充分激发公司潜在优势，有效助力重振国寿之路。

　　课程目标

　　培训对象

　　公司高管、中层干部、讲师组训、团队主管、营销人员、客服人员

　　课程学时

　　1天