公共课部教研室负责人工作职责

　　1、制定教研室发展规划。结合部门具体情况，制定教研室教师人才引进计划、教师进修计划、教师学历提高计划；制定本室教师能力提高的实施方案、新教师一带一实施方案。

　　2、制定教研室教师任课计划。在熟悉全教研室教师情况的基础上，对本教研室所属课程的任课教师作出安排，并对本室教师发展方向拿出指导性实施意见。

　　3、组织集体备课。在新学期开学时，要组织全室教师对所用教材进行讨论，并结合教学大纲就教材取舍、重难点内容、考核重点形成书面一致意见。

　　4、组织听课。听课是了解教师教学情况和提高教师教学质量的重要方式。在学期中，要根据具体情况在一定范围内组织相应课程的任课教师集体听课，并对教师授课情况进行分析、讲评。

　　5、组织学术活动、教研活动。根据本室教师的具体情况，安排教研室的学术活动、教研活动，学术报告、教研活动每学期至少各开展两次。

　　6、学期结束时，负责对教研室的教学、教研与科研工作进行全面总结，明确存在的问题，提出解决的思路。    

　　公共课部

　　2018.03.12