2004年12月后勤服务部实现了行政管理职能与经营服务职能的规范分离。撤消原总务处，成立后勤服务部，为正处级单位。我院后勤社会化改革从04年开始启动，在院党委的领导下，两年来后勤服务部在经营工作中落实了“三抓”即抓资源的开发与利用，抓投资的回报与管理、抓成本的核标与考核。
    在全院师生的共同关注下正健康平稳的进行，并取得了阶段性成果，初步建立了后勤保障服务体系和较为完善的后勤服务部考核监控管理办法，正在向标准化、规范化、人性化方面迈进，得到了全院广大师生的认可。
    为贯彻落实国家教育部和湖南省教育厅关于高等学校后勤服务改革的有关文件精神，结合学院实际情况于04年12月6日院办公室会议审议通过了《保险职业学院后勤服务部改革实施方案》该方案从指导思想、基本原则、改革的范围、机构设置、人员概况、工作职责、经费目标、资产考核、监控方式、实施步骤十个方面作了全方面的改革。